Setup Menus in Admin Panel

kepemimpinan

29

Dec'18

Tree Analysis Jilid II

Pada Knowledge Capture sebelumnya telah dibahas mengenai Analisis Pohon. Setelah pohon masalah dibuat, selanjutnya perlu menentukan solusi untuk menyelesaikan masalah organisasi. Bagaimana langkah-langkahnya? Marilah kita simak knowledge capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko  dengan judul Tree Analysis Jilid II berikut ini.  

Read More

29

Dec'18

Manajemen Strategis Pemerintah

Manajemen Strategis dibutuhkan untuk pengelolaan pemerintahan. Kegiatan ini mencakup perencanaan dan pelaksanaan strategis. Bagaimanakah urgensi dan penerapan Manajemen Strategis ini. Marilah Kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko berikut ini.

Read More

28

Dec'18

Pendampingan Stakeholder sebagai Bentuk Akuntabilitas

Tingkat Terakhir dari Akuntabilitas adalah Akuntabilitas Stakeholder. Apa itu Akuntabilitas Stakeholder dan penerapannya? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Febta Rina Handayani berikut ini.

Read More

28

Dec'18

Akuntabilitas Individu Penopang Kinerja Organisasi

Di dalam dunia kerja Akuntabilitas Individu sangat dibutuhkan. Akuntabilitas Individu terkait dengan kendali diri yang mampu menopang kinerja organisasi. Bagaimanakah gambaran Akuntabilitas Individu  tersebut?  Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Febta Rina Handayani berikut ini.

Read More

28

Dec'18

Integritas sebagai Akuntabilitas Personal

Dilema Etis sering terjadi dalam dunia kerja. Disinilah Integritas yang berupa Akuntabilitas kinerja diuji. Akuntabilitas ini ada beberapa tingkatan. Salah satunya adalah Akuntabilitas personal. Apa itu Akuntabilitas personal dan bagaimana cara penguatannya? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat kepemimpinan Magelang, Febta Rina Handayani berikut.

Read More

28

Dec'18

Seri Internalisasi Anti Korupsi Bagian IV : Tips Membuat Anchor

Pada Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Sampurna Budi Utama sebelumnya telah dibahas mengenai konsepsi Anchoring, Anchoring yang digunakan untuk menciptakan  perilaku anti korupsi, dan Teknik  Anchoring ala Harry Potter, pada  Knowledge Capture kali ini akan disajikan mengenai Cara membuat Anchoring yang kuat agar dapat me-recall nya saat kita butuh agar terhindar dari korupsi.  Check this out…

Read More

28

Dec'18

Seri Internalisasi Anti Korupsi Bagian III : Teknik Membuat Anchor

Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Sampurna Budi Utama sebelumnya terkait dengan Konsepsi Anchoring. Pada  Bagian ketiga ini beliau menyajikan Knowledge Capture tentang Teknik Membuat Anchor, caranya bagaimana? Marilah kita simak Knowledge Capture berikut.  

Read More

28

Dec'18

Seri Internalisasi Anti Korupsi Bagian II : Konsepsi Anchor

Konsepsi Anchoring telah dibahas dalam Seri Internalisasi Anti Korupsi Bagian I, pada Knowledge Capture berikut ini, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Sampurna Budi Utama  menyajikan Knowledge Capture  terkait konsepsi Anchor  yang dapat digunakan  untuk mencegah korupsi sejak dini. Selamat  Mencoba.

Read More

28

Dec'18

Seri Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi: Gaya Kepemimpinan Penentu Kecepatan

Salah satu Gaya Kepemimpinan yang menurut Daniel Golleman paling berisiko dan sering kali mendapat perlawanan dari bawahan karena menuntut kecepatan adalah Gaya Kepemimpinan Penentu Kecepatan (Pacesetting). Bagaimanakah gaya kepemimpinan dan cara mengatasinya jika mengalami kendala? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan Magelang, Hari Sugiharto berikut ini.  

Read More

28

Dec'18

Seri Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi: Gaya Kepemimpinan Demokratis

Gaya Kepemimpinan berkaitan erat dengan Kinerja, salah satu gaya kepemimpinan yang apabila tepat dilakukan akan menghasilkan resonansi adalah Gaya Kepemimpinan Demokratis. Bagaimanakah gaya kepemimpinan ini? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan Magelang, Hari Sugiharto berikut ini    

Read More