Setup Menus in Admin Panel

Hari Sugiharto

30

Dec'20

Tahap Perkembangan Tim

Perjalanan sebuah tim dalam menyelesaikan tugas bersama melalui beberapa tahap sebelum mencapai tahap tertinggi yaitu pencapaian kinerja. Setidaknya ada 4 fase dalam tahap perkembangan sebuah tim, yaitu Forming, Storming, Norming dan Performing. Setiap tahap memiliki ciri-ciri dan karakteristiknya sendiri-sendiri yang perlu dipahami dalam kaitan membangun interpersonal skill dalam sebuah tim. Untuk memberi gambaran bagaimana keempat tahap perkembangan tim itu terbentuk, marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Tahap Perkembangan Tim” oleh Hari Sugiharto, Widyaiswara Balai Diklat Kepemiminan.

Read More

30

Dec'20

Gaya Kepemimpinan Dalam Tahap Perkembangan Tim

Perkembangan sebuah tim memiliki beberapa tahap. Setidaknya ada 4 tahap dalam perkembangan sebuah tim yaitu Forming, Storming, Norming dan Performing. Masing-masing tahapan memiliki ciri dan karakteristiknya sendiri-sendiri. Seorang pemimpin dituntut untuk memiliki kepekaan terhadap tahap perkembangan tim ini yang memungkinkan dirinya menerapkan gaya yang cocok untuk masing-masing tahapan. untuk memberi gambaran gaya kepemimpinan apa saja yang cocok diterapkan untuk setiap tahapan perkembangan tim, marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Gaya Kepemimpinan Dalam Tahap Perkembangan Tim”, oleh Hari Sugiharto, Widyaiswara Balai Diklat Kepemiminan.

Read More

29

Dec'20

Fokus Pada Pelanggan Dalam Penerapan Manajemen Mutu

Fokus pada pelanggan adalah prinsip pertama dalam pelaksanaan Manajemen Mutu. Manajemen mutu secara singkat dapat diartikan sebagai manajemen untuk mengendalikan mutu pelaksanaan tugas, mutu produk atau hasil kerja di bidang pelayanan publik, administrasi pemerintahan dan pembangunan. Dengan memahami prinsip fokus pada pelanggan pelaksanaan manajemen mutu selanjutnya bermuara pada bagaimana memenuhi harapan dimaksud. Video ini akan menggambarkan bagaimana BDPim berusaha menerapkan manajemen mutu yaitu salah satunya melalui pengembangan metode pembelajaran demi memenuhi harapan pelanggan. Identifikasi apa yang menjadi harapan pelanggan menjadi bagian penting dalam proses manajemen mutu. Untuk lebih jelasnya, marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Fokus Pada Pelanggan Dalam …

Read More

29

Dec'20

KOMUNIKASI ASERTIF

Dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya, seorang pemimpin dituntut untuk dapat berkomunikasi secara efektif dengan pengikutnya agar dapat mempersuasi tim menuju pencapaian kinerja organisasi. Salah satu tugas utama pemimpin adalah mempengaruhi staf dan orang-orang yang bekerja di sekelilingnya untuk melakukan hal yang sejalan dengan pemikirannyaakan. Untuk mengetahui lebih jauh mengenai apa yang dimaksud dengan komunikasi asertif dan bagaimana mempraktikannya dalam upaya berkomunikasi yang efektif dengan bawahan atau stakeholders terkait, marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Komunikasi Asertif” oleh Hari Sugiharto Widyaiswara Balai Diklat Kepemiminan.

Read More

27

Dec'19

Bagaimana Membangun Tim Efektif

Sebuah tim ada dinamikanya. Apakah yang menyatukannya? Dan seperti apakah efektivitasnya sebuah tim? berikut adalah Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hari Sugiharto tentang Bagaimana Membangun Tim Efektif yang terkait dengan Gaya Kepemimpinan Adaptif.  

Read More

27

Dec'19

Gaya Kepemimpinan Komando

Salah satu Gaya Kepemimpinan menurut Kecerdasan Emosi oleh Daniel Goleman adalah Gaya Kepemimpinan Komando. Gaya ini cenderung mengintimidasi namun dapat sesuai pada kondisi tertentu. Seperti apakah Gaya Kepemimpinan ini dan dalam situasi apakah gaya kepemimpinan ini tepat untuk dilakukan? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hari Sugiharto berikut ini.  

Read More

23

Dec'19

Gaya Kepemimpinan Transformasional

Ada berbagai cara atau gaya dari  Kepemimpinan untuk mencapai tujuan bersama. Salah satunya adalah Gaya Kepemimpinan Transformasional. Seperti Apakah Gaya Kepemimpinan ini? Dan apakah perbedaannya dengan Gaya Kepemimpinan Transaksional? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hari Sugiharto berikut ini.

Read More

23

Dec'19

Bagaimana Memotivasi? (Teori X dan Y)

Motif melatarbelakangi setiap hal  yang kita lakukan. Motif ini berperan dalam menimbulkan spirit melakukan pekerjaan dan menentukan kinerja yang dihasilkan. Mengenai Motif ini terdapat Teori X dan Y dari  Douglas McGregor. Lantas Bagaimanakah memotivasi? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan Magelang, Hari Sugiharto berikut ini.

Read More

29

Dec'18

Memahami Stakeholder dan Strategi Komunikasinya

Setiap Stakeholder mempunyai karakteristik yang berbeda mengingat jenisnya yang beragam. Lantas Bagaimanakah Strategi komunikasinya? Marilah kita simak knowledge capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hari Sugiharto berikut ini

Read More

29

Dec'18

Memahami Stakeholder/ Pemangku Kepentingan

Perencanaan dan Mitigasi Risiko perlu diperhatikan dalam sebuah Proyek Perubahan. Untuk melaksanakan hal tersebut perlu dipahami siapakah stakeholder/pemangku kepentingan,  Melalui Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hari Sugiharto marilah kita simak bagaimanakah peran stakeholder, jenis-jenis stakholder dan kontribusi stakeholder dalam sebuah proyek perubahan.

Read More
Skip to toolbar