Perhitungan Kurva Phillips (bagian 2)
Pada video pembelajaran ini, Bp. Raynal Yasni, Dosen PKN STAN,...
Salah satu pengalaman dalam Diklat Kepemimpinan Tingkat III yang tiada terlupakan adalah saat Visitasi Integritas ke Kraton Ngayokyakarta Hadiningrat. Dalam visitasi ini peserta Diklatpim tidak hanya melihat langsung bagaimana Abdi Dalem mengabdi, menjaga Integritas diri. Tetapi peserta merasakan langsung menjadi Abdi Dalem tersebut.
Read MoreDukungan Stakeholder/ Pemangku Kepentingan berpengaruh terhadap tim efektif dan pembangunan di daerah. Pemangku Kepentingan dapat berasal dari internal maupun external. Dalam Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepimpinan, Suradi berikut diberikan contoh dukungan stakeholder yang bisa menjadi bahan diskusi. Check this out.
Read MoreSetiap Stakeholder mempunyai karakteristik yang berbeda mengingat jenisnya yang beragam. Lantas Bagaimanakah Strategi komunikasinya? Marilah kita simak knowledge capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hari Sugiharto berikut ini
Read MorePerencanaan dan Mitigasi Risiko perlu diperhatikan dalam sebuah Proyek Perubahan. Untuk melaksanakan hal tersebut perlu dipahami siapakah stakeholder/pemangku kepentingan, Melalui Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hari Sugiharto marilah kita simak bagaimanakah peran stakeholder, jenis-jenis stakholder dan kontribusi stakeholder dalam sebuah proyek perubahan.
Read MoreSalah satu alat analisis yang digunakan untuk perubahan organisasi menjadi lebih baik adalah Force Field Analysis (Analisis Medan Kekuatan). Apa dan bagaimana langkah-langkah analisis tersebut? marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko berikut ini.
Read MorePada Knowledge Capture sebelumnya telah dibahas mengenai Analisis Pohon. Setelah pohon masalah dibuat, selanjutnya perlu menentukan solusi untuk menyelesaikan masalah organisasi. Bagaimana langkah-langkahnya? Marilah kita simak knowledge capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko dengan judul Tree Analysis Jilid II berikut ini.
Read MoreManajemen Strategis dibutuhkan untuk pengelolaan pemerintahan. Kegiatan ini mencakup perencanaan dan pelaksanaan strategis. Bagaimanakah urgensi dan penerapan Manajemen Strategis ini. Marilah Kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko berikut ini.
Read MoreDi dalam dunia kerja Akuntabilitas Individu sangat dibutuhkan. Akuntabilitas Individu terkait dengan kendali diri yang mampu menopang kinerja organisasi. Bagaimanakah gambaran Akuntabilitas Individu tersebut? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Febta Rina Handayani berikut ini.
Read MoreDilema Etis sering terjadi dalam dunia kerja. Disinilah Integritas yang berupa Akuntabilitas kinerja diuji. Akuntabilitas ini ada beberapa tingkatan. Salah satunya adalah Akuntabilitas personal. Apa itu Akuntabilitas personal dan bagaimana cara penguatannya? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat kepemimpinan Magelang, Febta Rina Handayani berikut.
Read MoreCukup banyak proyek perubahan yang dihasilkan oleh peserta Diklat Kepemimpinan. Saat ini yang mempunyai kesempatan untuk membaca, hanyalah pegawai Kementerian Keuangan melalui perpustakaan Balai Diklat Kepemimpinan. Padahal ini sangat bermanfaat bagi masyarakat luas jika diberikan kesempatan untuk melihat inovasi-inovasi peserta.Untuk itu sangat perlu migrasi Proper menjadi Call for Paper. Caranya bagaimana? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Mila Mumpuni yang berjudul “Migrasi Proper menuju Call for Paper” berikut .
Read More