Balai Diklat Kepemimpinan

Leadership Sharing Session “Hastha Brata” Bagian III

Bagian Goro-Goro tentang Punakawan dalam Pewayangan adalah bagian yang sangat menarik karena punakawan merupakan perlambangan masyarakat yang mendukung pemimpinnya. Pada bagian III ini tersirat banyak makna, baik sebagai pemimpin yang pembelajara maupun pemimpin yang mejunjung kesempurnaan, Bagaimanakah kepemimpinan yang demikian marilah kita simak Leadership Sharing Session Hastha Brata Bagian III  

Leadership Sharing Session “Hastha Brata” Bagian II

Kompetisi dan Sinergi, sebuah  penggalan yang menarik dalam Hastha Brata. Seperti apakah sebuah organisasi yang berkompetisi positif itu, terlihat dalam fragmen pencarian wahyu makutharama pada Knowledge Capture Leadership Sharing Session Hastha Brata Bagian II ini.  

Leadership Sharing Session “Hastha Brata” Bagian I

Pemimpin yang Besar itu seperti apa? Marilah kita simak Knowledge Capture Leadership Sharing Session “Hastha Brata” Bagian I saat  Adipati Karna, Begawan Durna, Patih Sengkuni dan Prabu Duryudana bertemu pada Pagelaran Wayang di Balai Diklat Kepemimpinan, Magelang. Sebuah pesan terkait Pemimpin yang besar untuk saat ini tergambar dalamnya.

Petuah Sang Arjuna bagi Para Pemimpin

Arjuna merupakan salah satu tokoh dalam pewayangan yang merupakan bagian dari Pandhawa Lima. Arjuna memiliki sosok kepemimpinan. Seperti apakah sosok Kepemimpinan  menurut Arjuna? Marilah kita simak petuah Arjuna terkait dengan Kepemimpinan  dalam Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Suradi berikut ini.

Kompetensi “Antareja”: Ancaman atau Tantangan bagi Organisasi?

  Kompetensi “Antareja” seperti apakah? Sebuah tema menarik yang erat kaitannya dengan Kepemimpinan dan Generasi Milenial. Bagaimakah seorang pemimpin menghadapi hal demikian? Simaklah Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Mila Mumpuni yang dipaparkan dengan cara kreatif melalui pagelaran wayang berikut ini.

TIPS MENGHADAPI MINILAB PUBLIC SPEAKING

Minilab merupakan bagian dari PPK Public Speaking for Professional Leaders yang sering ditakuti oleh peserta. Apakah minilab itu? Dan bagaimana kah cara menghadapinya? Ikuti Tips dalam Knowledge Capture, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Supriyanto berikut ini,  karena sukses menghadapi minilab sama saja sukses dalam melaksanakan sebuah public speaking.

Analisis Kinerja Organisasi Part #2

Melanjutkan materi  Analisis Kinerja Organisasi part #1 yang telah dibahas mengenai Analisis Gap. Pada Knowledge Capture yang berjudul “Analisis Kinerja Organisasi Part #2”, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko membahas 3 pendekatan Analisis Kinerja Organisasi yang lainnya antara lain: Analisis Tren, Analisis Konsumen dan Analisis Lingkungan.

Analisis Kinerja Organisasi Part #1

Analisis Kinerja Organisasi merupakan suatu hal penting dalam organisasi, Namun pada prakteknya banyak yang masih belum memahami apa pengertiannya serta bagaimana penerapan dan pendekatannya. Melalui knowledge capture berikut, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko menyampaikan Apa itu Analisis Kinerja Organisasi serta salah satu pendekatannya yaitu Analisis GAP.

Force Field Analysis Bagian II

Pada Knowledge Capture  Force Field Analysis sebelumnya telah dijelaskan mengenai Langkah-langkah dalam Analisis Medan Kekuatan.  Pada bagian kedua ini, Hindri Asmoko, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan secara lebih detail mengupas bagaimanakah faktor pendorong kunci dan faktor penghambat kunci serta bagaimanakah menentukan strategi yang tepat bagi organisasi dalam Force Field Analysis.

Tutorial Edit Video KC dengan Premiere dan After Effect