Setup Menus in Admin Panel

2019 Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) Kementerian Keuangan dalam menyusun konsep rencana strategis organisasi/satuan kerja untuk periode 2020-2024.
Desain pembelajaran dibuat sedemikian rupa agar peserta memiliki kompetensi terkait dasar-dasar manajemen strategis, sistem perencanaan pembangunan nasional, alur proses penyusunan renstra Kementerian Keuangan, metode penyusunan visi dan misi organisasi sektor publik, analisis strategi dan resources management sehingga mampu melakukan penyusunan konsep rencana strategis organisasi/satuan kerja.

36 STUDENTS ENROLLED

Tujuan Program:

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) Kementerian Keuangan dalam menyusun konsep rencana strategis organisasi/satuan kerja untuk periode 2020-2024.

Desain pembelajaran dibuat sedemikian rupa agar peserta memiliki kompetensi terkait dasar-dasar manajemen strategis, sistem perencanaan pembangunan nasional, alur proses penyusunan renstra Kementerian Keuangan, metode penyusunan visi dan misi organisasi sektor publik, analisis strategi dan resources management sehingga mampu melakukan penyusunan konsep rencana strategis organisasi/satuan kerja.

Kebutuhan Strategis Unit Pengguna yang akan dicapai:

Hasil Analisis Kebutuhan Pembelajaran (AKP) Strategis unit Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK) untuk mendukung terwujudnya organisasi yang fit for purpose di Kementerian Keuangan, terutama dalam menyiapkan sumber daya manusia yang mampu menyusun konsep Rencana Strategis organisasi untuk periode 2020-2024.

Sasaran (Target Learners):

Aparatur Sipil Negara di lingkungan Kementerian Keuangan yang memerlukan kompetensi terkait penyusunan rencana strategis

a.   menjelaskan dasar-dasar manajemen strategis;

  • menerangkan dasar-dasar Manajemen Strategis (Strategy Formulation, Strategy Mapping, Organizational Alignment, Operational Execution, dan Monitoring and Realigning).

b.   menjelaskan sistem perencanaan pembangunan nasional;

  • mengetahui dasar hukum sistem perencanaan pembangunan nasional;
  • menjelaskan keterkaitan antar dokumen perencanaan dan kinerja;
  • menjelaskan struktur rencana strategis Kementerian/Lembaga dan metode evaluasi rencana strategis Kementerian/Lembaga.

c.   menjelaskan alur proses penyusunan rencana strategis Kementerian Keuangan;

  • menjelaskan proses dan metode penyusunan rencana strategis Kementerian Keuangan (Resource Forum, Alignment Nawacita s.d. dokumen perencanaan, penganggaran, dan kinerja Kementerian Keuangan, Urgensi penyusunan Renstra Unit Eselon 1 s.d. Satker).

d.   menyusun visi dan misi organisasi sektor publik;

  • menjelaskan pengertian visi dan misi organisasi;
  • menjelaskan urgensi penyusunan visi dan misi bagi sebuah organisasi sektor publik;
  • menjelaskan metode penyusunan visi dan misi pada organisasi sektor publik;
  • melakukan simulasi penyusunan visi misi organisasi unit eselon I Kementerian Keuangan (misal: BPPK) secara group discussion.

e.   melakukan analisis strategi pada organisasi;

  • menjelaskan pengertian analisis strategi;
  • menjelaskan urgensi analisis strategi;
  • menjelaskan metode-metode implementasi analisis strategi;
  • melakukan simulasi identifikasi analisis strategi pada unit eselon I Kementerian Keuangan (misal: BPPK) secara group discussion.

f.    menguraikan manajemen sumber daya (Resources Management);

  • menjelaskan metode penyusunan kerangka regulasi dan kerangka kelembagaan;
  • menjelaskan metode penyusunan target kinerja dan alokasi pendanaan pada Renstra Kementerian/Lembaga.

g.   melakukan simulasi penyusunan visi, misi dan analisis strategi pada unit eselon I Kementerian Keuangan.

  • melakukan Pleno Discussion untuk penyusunan visi, misi dan analisis strategi pada unit eselon I Kementerian Keuangan (misal: BPPK).

Administrasi

  • Aparatur Sipil Negara di lingkungan Kementerian Keuangan, yang ditunjuk/ditugaskan oleh unit yang bersangkutan;
  • Pangkat/golongan minimal Pengatur/ II/c;
  • Diutamakan pejabat/pegawai yang akan ditugaskan untuk menyusun rencana strategis organisasi di unit masing-masing;
  • Memiliki pengalaman kerja di bidang perencanaan, keuangan dan kinerja.

Kompetensi

  • Pendidikan minimal Diploma III.

EVALUASI LEVEL 1

Evaluasi Penyelenggaraan Tertulis dan Evaluasi Tatap Muka serta Evaluasi Pengajar Tertulis/Online

EVALUASI LEVEL 2

  • Penugasan studi mandiri dikumpulkan maksimal pada hari ke-3 sesi studi mandiri. Jika tugas studi mandiri disampaikan melewati batas waktu yang telah ditentukan (terlambat), maka jumlah JP yang diperoleh peserta untuk mata pelajaran sesi studi mandiri tersebut TIDAK DIPERHITUNGKAN dan tidak mendapatkan nilai Aktivitas.
  • Pre-Test dan Post-Test

Course Reviews

4.5

4.5
12 ratings
  • 5 stars7
  • 4 stars4
  • 3 stars1
  • 2 stars0
  • 1 stars0
  1. Bagus

    5

    Dengan adanya pelatihan ini, diharapkan penyusunan Rencana Strategis masing-masing unit, mulai unit terkecil level satuan kerja, dapan in line atau sejalan dengan rencana strategis kementerian keuangan, dimana pastinya rencana strategis kementerian keuangan pun pastinya harus sejalan dengan RPJMN. Namun yang terkadang perlu adanya penjelasan lagi adalah, adanya istilah-istilah yang mungkin bagi sebagian orang awam adalah istilah yang asing, tapi ya memang begitulah adanya, ciri khas dari rencana strategis adalah bahasa tingkat dewa. he3…terima kasih atas ilmunya ya…

  2. Materi Peraturan

    4

    Untuk materi yang isinya peraturan-peraturan (PMK, UU, PP) mungkin akan lebih mengena jika disajikan dalam bentuk bahan tayang, sehingga maksud dari peraturan tersebut lebih mudah dipahami oleh peserta pelatihan. terimakasih

  3. 5

    informasi yang disajikan sangat informatif

  4. Perlu video interaktif

    3

    Untuk memudahkan pemahaman, mohon disertakan video pembelajaran interaktif dalam pelatihan ini. Terima kasih.

  5. TUGAS BACA?

    4

    Setuju apabila materi yang isinya peraturan-peraturan (PMK, UU, PP) disajikan dalam bentuk bahan tayang atau lebih baik lagi dijadikan video KC, bukan dalam bentuk peraturan murni, harapannya agar maksud dari peraturan-peraturan tersebut menjadi lebih mudah dipahami. Selain itu, untuk Tugas Baca, menurut saya sebaiknya yang terkait langsung dengan penugasan selanjutnya saja, seperti Renstra BPPK yang akan dijadikan mindmap. Peraturan-peraturan pendukung lainnya dijadikan sebagai Suplemen, tidak menjadi Tugas Baca seluruhnya.

  6. evaluasi

    4

    cukup membosankan karena tidak ada penjelasan dari berupa video

  7. Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis

    5

    Ilmunya sangat bermanfaat

  8. konsolidasi aturan terkait

    4

    Dapat lebih memudahkan dalam belajar bila dapat dibuatkan konsolidasi dari aturan-aturan yang terkait

  9. lebih menarik

    5

    materi banyak berupa peraturan, semoga kedepannya dibuat lebih menarik dan interaktif

Apply for Course
  • UNLIMITED ACCESS

Advanced Course Search Widget