Setup Menus in Admin Panel

Pengembangan SDM

27

Dec'19

Bagaimana Membangun Tim Efektif

Sebuah tim ada dinamikanya. Apakah yang menyatukannya? Dan seperti apakah efektivitasnya sebuah tim? berikut adalah Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hari Sugiharto tentang Bagaimana Membangun Tim Efektif yang terkait dengan Gaya Kepemimpinan Adaptif.  

Read More

27

Dec'19

Gaya Kepemimpinan Komando

Salah satu Gaya Kepemimpinan menurut Kecerdasan Emosi oleh Daniel Goleman adalah Gaya Kepemimpinan Komando. Gaya ini cenderung mengintimidasi namun dapat sesuai pada kondisi tertentu. Seperti apakah Gaya Kepemimpinan ini dan dalam situasi apakah gaya kepemimpinan ini tepat untuk dilakukan? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hari Sugiharto berikut ini.  

Read More

27

Dec'19

Ketabahan dalam Bekerja

Bebagai Kondisi akan terjadi dalam berkerja. Kadang kondisi sangat sulit dan membutuhkan Ketabahan dalam bekerja. Ketabahan ini merupakan salah satu kompetensi manajerial. Seperti apakah wujudkan Ketabahan dalam bekerja ini? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Febta Rina Handayani berikut ini.

Read More

27

Dec'19

Perencanaan dan Pengorganisasian Tips Praktis Mewujudkannya

Perencanaan dan Pengorganisasian sangat diperlukan dalam mewujudkan tujuan organisasi. Hal ini ada perilaku kuncinya. Namun kadang perlu penyesuaian dan tidak dapat dilaksanakan. Bagaimanakah kiatnya agar tetap dilaksanakan untuk mewujudkan tujuan organisasi? Marilaah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Febta Rina Handayani berikut ini.

Read More

26

Dec'19

Tangga Kepemimpinan

Pemimpin dan Pejabat itu adalah dua hal yang berbeda. Seorang pemimpin mempunyai kompetensi Kepemimpinan dan Pejabat hanyalah kedudukan dalam birokrasi. Adapun kompetensi kepemimpinan itu terkait dengan tangga kepemimpinan. Apakah yang terdapat dalam tangga kepemimpinan tersebut, Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Sampurna Budi Utama berikut ini na

Read More

26

Dec'19

Enable Others To Act!

Apakah yang melatarbelakangi orang yang sukses?  Banyak yang tidak tahu bahwa salah satunya dengan mengenali potensi diri.Pemimpin perlu membantu bawahannya terkait hal ini agar Potensi bawahannya dapat dikembangkan secara maksimal, Bagaimana caranya marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Sampurna Budi Utama berikut ini.

Read More

26

Dec'19

Don’t Be Safety Player

Mengikuti Arus atau Menciptakan Arus? Banyak yang memilih mengikuti tetapi akhirnya, apakah sukses? Apakah menjadi Orang Besar? Bagaimanakah menjadi orang besar, Pemimpin yang bisa menciptakan perubahan dan kebermaknaan? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan Magelang, Sampurna Budi Utama berikut ini.

Read More

26

Dec'19

Do The Right Thing!

What is the right thing as a leaders? Risiko dan Terobosan pasti selalu dihadapan. Beberapa pemimpin sering memilih menghindar. Apakah demikian menjadi pemimpin yang mempunyai jabatan? Apakah hanya terikat SOP dan jabatan? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan Magelang, Sampurna Budi Utama  untuk mengetahui  bagaimanakah sebenarnya Kepemimpinan.    

Read More

23

Dec'19

Pemimpin Perubahan

Definisi kepemimpinan banyak disampaikan oleh pakar. Kepemimpinan pun berkembang hingga muncul  Istilah Pemimpin Perubahan. Apakah Pemimpin Perubahan Itu? Kemampuan seperti apakah yang dimiliki oleh Seorang Pemimpin Perubahan?  Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko berikut ini.

Read More

23

Dec'19

Bagaimana Memotivasi? (Teori X dan Y)

Motif melatarbelakangi setiap hal  yang kita lakukan. Motif ini berperan dalam menimbulkan spirit melakukan pekerjaan dan menentukan kinerja yang dihasilkan. Mengenai Motif ini terdapat Teori X dan Y dari  Douglas McGregor. Lantas Bagaimanakah memotivasi? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan Magelang, Hari Sugiharto berikut ini.

Read More