Manajemen Organisasi

Mencari Penyebab Risiko Melalui Fishbone Ishikawa Diagram

  Identifikasi kejadian risiko (Risk Event) merupakan bagian penting dalam proses manajemen risiko pada Unit Pemilik Risiko (UPR). Identifikasi penyebab kejadian risiko yang tidak berdampak pada sasaran organisasi, akan menyebabkan prosesnya tidak bermakna dan menambah beban volume pekerjaan.  Sebaliknya identifikasi penyebab kejadian risiko yang terlalu sempit, juga menimbukan risiko  baru, tidak teridentifikasinya potensial risiko yang berdampak pada sasaran organisasi. Salah satu pendekatan yang optimal dalam  melakukan identifikasi penyebab kejadian  risiko yang  berdampak pada pencapaian tujuan organisasi  yaitu  melalui metode   cause effect  Ishikawa fish bone analysis; Metode cause effect  Ishikawa fish bone analysis menggambarkan  logic model yang memberikan alur kejadian riskio; …

Evaluasi Kecukupan Rancangan Berdasarkan KMK no. 940/KMK.09/2017

k Ibu Theresia Vera, Widyaiswara Ahli Madya Pusdiklat Keuangan Umum, adalah pengajar Materi Perencanaan PPITA pada Pelatihan PRO UKI. Pada video kali ini Ibu Theresia Vera akan menjelaskan konsep dan mekanisme evaluasi kecukupan rancangan. Evaluasi kecukupan rancangan merupakan salah satu mekanisme dalam Pemantauan Pengendalian Intern Kementerian Keuangan, khususnya pada kegiatan Pemantauan Pengendalian Intern Tingkat Aktivitas (PPITA). Evaluasi Kecukupan Rancangan menjadi bagian dari materi Perencanaan PPITA, pada Pelatihan PRO UKI, yang merupakan pelatihan mandatory di lingkungan Kementerian Keuangan. Video ini merupakan suplemen pembelajaran untuk mata pelajaran PPITA – Tahap Perencanaan: Konsep dan Simulasi pada Pelatihan PRO UKI.   Silahkan tonton video knowledge capture Ibu …

Perkembangan Teori Manajemen

  Pada video ini, Bp. Fajar Yulianto, Dosen PKN STAN dari Jurusan Kepabeanan dan Cukai, menjelaskan secara singkat tentang perkembangan teori manajemen awal dan modern.

Manajemen dan Organisasi

  Pada video ini, Bp. Fajar Yulianto, Dosen PKN STAN dari Jurusan Kepabeanan dan Cukai, menjelaskan secara singkat definisi serta konsep manajemen dan organisasi.

Penjelasan Tentang Konsep IKU Konversi 120

  Ibu Amelia Rose, Widyaiswara Ahli Muda Pusdiklat Keuangan Umum menyampaikan penjelasan terkait konsep IKU Konversi 120. Video ini digunakan sebagai suplemen mata pelajaran Indikator Kinerja Utama dan Inisiatif Strategis pada Pelatihan Pengelolaan Kinerja.   Video knowledge capture Ibu Amelia Rose lainnya dapat ditonton pada tautan berikut: Penetapan Sisa Target Pada Kontrak Kinerja Komplemen – Bagian 1 Penetapan Sisa Target pada Kontrak Kinerja Komplemen Bagian 2 Penetapan Sisa Target pada Kontrak Kinerja Komplemen Bagian 3

Fishbone Analysis Jilid II

Pada Fishbone Analysis jilid I Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko telah menjelaskan Fishbone Diagram mulai dari konsep dasar, manfaat dan langkah-langkah membuatnya. Pada Knowledge Capture Fishbone Analysis Jilid II ini yang akan dibahas adalah langkah-langkah menentukan solusi fishbone analysis. Bagaimana langkah-langkahnya? Marilah kita simak Knowledge Capture berikut.

Perlukah Seorang Pemimpin “Jago” Hypnosis?

Hypnosis adalah cara mempengaruhi orang lain, bukan mistis atau magis. Ketrampilan ini diperlukan bagi seorang pemimpin untuk mempengaruhi anak buahnya dalam mencapai tujuan organisasi. Hypnosis seperti apakah yang diperlukan? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan Magelang, Supriyanto (Kakyo) dengan judul Perlukah Seorang Pemimpin “Jago” Hypnosis berikut ini. Check it out…   .

Belajar Kesederhanaan Pemimpin dari Jenderal Soedirman

Kesederhanaan Pemimpin menjadi masalah penting dewasa ini. Lebih-lebih dengan perubahan ekonomi dan politik mengakibatkan kepemimpinan yang makin jauh dari kesederhanaan. Melalui Knowledge Capture  Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Febta Rina Handayani, marilah kita simak kesederhanaan dan gaya kepemimpinan yang dapat diteladani dari Seorang Jenderal Soedirman. Semoga bermanfaat.

Isu Penting dan Keuntungan IMF World Bank Group Annual Meeting 2018

Pengantar Manajemen Proyek

  Manajemen Proyek dibutuhkan pada organisasi modern, tidak terkecuali pada organisasi publik. Paparan kali ini Acwin Hendra Saputra Dosen PKN STAN pada Prodi III Kebendaharaan Negara, Jurusan Manajemen Keuangan, membahas tentang Pengantar Manajemen Proyek dengan penekanan pada pengertian proyek, proses, project attributes dan triple constraint of project management.