Setup Menus in Admin Panel

Manajemen Organisasi

22

Nov'18

Evaluasi Kecukupan Rancangan Berdasarkan KMK no. 940/KMK.09/2017

k Ibu Theresia Vera, Widyaiswara Ahli Madya Pusdiklat Keuangan Umum, adalah pengajar Materi Perencanaan PPITA pada Pelatihan PRO UKI. Pada video kali ini Ibu Theresia Vera akan menjelaskan konsep dan mekanisme evaluasi kecukupan rancangan. Evaluasi kecukupan rancangan merupakan salah satu mekanisme dalam Pemantauan Pengendalian Intern Kementerian Keuangan, khususnya pada kegiatan Pemantauan Pengendalian Intern Tingkat Aktivitas (PPITA). Evaluasi Kecukupan Rancangan menjadi bagian dari materi Perencanaan PPITA, pada Pelatihan PRO UKI, yang merupakan pelatihan mandatory di lingkungan Kementerian Keuangan. Video ini merupakan suplemen pembelajaran untuk mata pelajaran PPITA – Tahap Perencanaan: Konsep dan Simulasi pada Pelatihan PRO UKI.   Silahkan tonton video knowledge capture Ibu …

Read More

11

Nov'18

Perkembangan Teori Manajemen

  Pada video ini, Bp. Fajar Yulianto, Dosen PKN STAN dari Jurusan Kepabeanan dan Cukai, menjelaskan secara singkat tentang perkembangan teori manajemen awal dan modern.

Read More

11

Nov'18

Manajemen dan Organisasi

  Pada video ini, Bp. Fajar Yulianto, Dosen PKN STAN dari Jurusan Kepabeanan dan Cukai, menjelaskan secara singkat definisi serta konsep manajemen dan organisasi.

Read More

08

Nov'18

Penjelasan Tentang Konsep IKU Konversi 120

  Ibu Amelia Rose, Widyaiswara Ahli Muda Pusdiklat Keuangan Umum menyampaikan penjelasan terkait konsep IKU Konversi 120. Video ini digunakan sebagai suplemen mata pelajaran Indikator Kinerja Utama dan Inisiatif Strategis pada Pelatihan Pengelolaan Kinerja.   Video knowledge capture Ibu Amelia Rose lainnya dapat ditonton pada tautan berikut: Penetapan Sisa Target Pada Kontrak Kinerja Komplemen – Bagian 1 Penetapan Sisa Target pada Kontrak Kinerja Komplemen Bagian 2 Penetapan Sisa Target pada Kontrak Kinerja Komplemen Bagian 3

Read More

05

Nov'18

Fishbone Analysis Jilid II

Pada Fishbone Analysis jilid I Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko telah menjelaskan Fishbone Diagram mulai dari konsep dasar, manfaat dan langkah-langkah membuatnya. Pada Knowledge Capture Fishbone Analysis Jilid II ini yang akan dibahas adalah langkah-langkah menentukan solusi fishbone analysis. Bagaimana langkah-langkahnya? Marilah kita simak Knowledge Capture berikut.

Read More

01

Nov'18

Perlukah Seorang Pemimpin “Jago” Hypnosis?

Hypnosis adalah cara mempengaruhi orang lain, bukan mistis atau magis. Ketrampilan ini diperlukan bagi seorang pemimpin untuk mempengaruhi anak buahnya dalam mencapai tujuan organisasi. Hypnosis seperti apakah yang diperlukan? Marilah kita simak Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan Magelang, Supriyanto (Kakyo) dengan judul Perlukah Seorang Pemimpin “Jago” Hypnosis berikut ini. Check it out…   .

Read More

25

Oct'18

Belajar Kesederhanaan Pemimpin dari Jenderal Soedirman

Kesederhanaan Pemimpin menjadi masalah penting dewasa ini. Lebih-lebih dengan perubahan ekonomi dan politik mengakibatkan kepemimpinan yang makin jauh dari kesederhanaan. Melalui Knowledge Capture  Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Febta Rina Handayani, marilah kita simak kesederhanaan dan gaya kepemimpinan yang dapat diteladani dari Seorang Jenderal Soedirman. Semoga bermanfaat.

Read More

20

Oct'18

Pengantar Manajemen Proyek

  Manajemen Proyek dibutuhkan pada organisasi modern, tidak terkecuali pada organisasi publik. Paparan kali ini Acwin Hendra Saputra Dosen PKN STAN pada Prodi III Kebendaharaan Negara, Jurusan Manajemen Keuangan, membahas tentang Pengantar Manajemen Proyek dengan penekanan pada pengertian proyek, proses, project attributes dan triple constraint of project management.

Read More

03

Aug'18

Apa itu Communites of Practices (CoP)?

Apa itu Communites of Practices (CoP)? Penjelasan diberikan oleh Ibu Sumiyati, Irjen Kemenkeu. Communities of Practice (CoP) adalah komunitas yang terbentuk karena memiliki minat/kepentingan pada suatu hal yang sama. Seseorang yang terus berinteraksi dengan komunitas dan memperbaharui pengetahuannya, bekerja sama dalam menyeleseikan permasalahan dan meningkatkan kualitas kinerja. Strategi ini melibatkan komunitas yang terdiri dari para pejabat dan pegawai dengan pengalaman kerja langsung menggunakan knowledge tertentu. Komunitas tersebut kemudian merumuskan inisiatif dan metode terbaik dalam menyelesaikan isu-isu terkait dengan pekerjaannya. Perumusan inisiatif dan metode dimaksud menggunakan metode sharing knowledge yang diperlukan dalam penyelesaian pekerjaannya. (blueprint Kemenkeu Corpu 2017)

Read More