Setup Menus in Admin Panel

Kepemimpinan

12

Nov'19

Leadership Sharing Session “Hastha Brata” Bagian IV

Hastha Brata itu tentang Inti dari Wahyu Makutharama, Delapan Sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin, Bagaimanakah Fragmen dan Penjelasannya. Marilah kita simak Knowledge Capture Balai Diklat Kepemimpinan Leadership Sharing Session Hastha Brata Bagian IV berikut ini.

Read More

12

Nov'19

Leadership Sharing Session “Hastha Brata” Bagian III

Bagian Goro-Goro tentang Punakawan dalam Pewayangan adalah bagian yang sangat menarik karena punakawan merupakan perlambangan masyarakat yang mendukung pemimpinnya. Pada bagian III ini tersirat banyak makna, baik sebagai pemimpin yang pembelajara maupun pemimpin yang mejunjung kesempurnaan, Bagaimanakah kepemimpinan yang demikian marilah kita simak Leadership Sharing Session Hastha Brata Bagian III  

Read More

12

Nov'19

Leadership Sharing Session “Hastha Brata” Bagian II

Kompetisi dan Sinergi, sebuah  penggalan yang menarik dalam Hastha Brata. Seperti apakah sebuah organisasi yang berkompetisi positif itu, terlihat dalam fragmen pencarian wahyu makutharama pada Knowledge Capture Leadership Sharing Session Hastha Brata Bagian II ini.  

Read More

12

Nov'19

Leadership Sharing Session “Hastha Brata” Bagian I

Pemimpin yang Besar itu seperti apa? Marilah kita simak Knowledge Capture Leadership Sharing Session “Hastha Brata” Bagian I saat  Adipati Karna, Begawan Durna, Patih Sengkuni dan Prabu Duryudana bertemu pada Pagelaran Wayang di Balai Diklat Kepemimpinan, Magelang. Sebuah pesan terkait Pemimpin yang besar untuk saat ini tergambar dalamnya.

Read More

04

Oct'19

Kompetensi “Antareja”: Ancaman atau Tantangan bagi Organisasi?

  Kompetensi “Antareja” seperti apakah? Sebuah tema menarik yang erat kaitannya dengan Kepemimpinan dan Generasi Milenial. Bagaimakah seorang pemimpin menghadapi hal demikian? Simaklah Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Mila Mumpuni yang dipaparkan dengan cara kreatif melalui pagelaran wayang berikut ini.

Read More

28

Sep'19

Loyalitas Terhadap Organisasi : Rahwana, Kumbokarno atau Gunawan Wibisono?

Belajar dari Kisah Ramayana dalam Pewayangan kita dihadapkan tiga karakter berbeda (Rahwana, Kumbokarno, dan Gunawan Wibisono) yang ada kaitannya dengan Loyalitas Organisasi. Lantas Karakter seperti apakah yang sebaiknya dilakukan jika ketiganya ada nilai baiknya? Renungkan Knowledge Capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Mila Mumpuni berikut ini, agar semakin berkinerja lebih baik lagi.

Read More

27

Sep'19

Analisis Kinerja Organisasi Part #2

Melanjutkan materi  Analisis Kinerja Organisasi part #1 yang telah dibahas mengenai Analisis Gap. Pada Knowledge Capture yang berjudul “Analisis Kinerja Organisasi Part #2”, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko membahas 3 pendekatan Analisis Kinerja Organisasi yang lainnya antara lain: Analisis Tren, Analisis Konsumen dan Analisis Lingkungan.

Read More

27

Sep'19

Analisis Kinerja Organisasi Part #1

Analisis Kinerja Organisasi merupakan suatu hal penting dalam organisasi, Namun pada prakteknya banyak yang masih belum memahami apa pengertiannya serta bagaimana penerapan dan pendekatannya. Melalui knowledge capture berikut, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Hindri Asmoko menyampaikan Apa itu Analisis Kinerja Organisasi serta salah satu pendekatannya yaitu Analisis GAP.

Read More

06

Sep'19

Force Field Analysis Bagian II

Pada Knowledge Capture  Force Field Analysis sebelumnya telah dijelaskan mengenai Langkah-langkah dalam Analisis Medan Kekuatan.  Pada bagian kedua ini, Hindri Asmoko, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan secara lebih detail mengupas bagaimanakah faktor pendorong kunci dan faktor penghambat kunci serta bagaimanakah menentukan strategi yang tepat bagi organisasi dalam Force Field Analysis.

Read More

22

Jul'19

Motivasi atau Ambisi Belajar dari Gandari

Gandari adalah Istri  Drestarastra dalam  kisah wayang Mahabarata. Semenjak bersuami, Gandari sengaja menutup matanya sendiri agar tidak bisa menikmati keindahan dunia karena ingin mengikuti jejak suaminya. Apa yang dilakukan oleh Gandari dapat dikatakan sebagai fokus pada tujuan. Namun hal ini bisa terkait dengan motivasi atau ambisi. Fokus pada tujuan ini sangat diperlukan dalam organisasi, namun perlu diuji apakah untuk motivasi atau ambisi? Untuk lebih jelasnya  tentang hal ini, marilah kita simak knowledge capture Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan, Mila Mumpuni berikut ini.

Read More