Setup Menus in Admin Panel

All posts by Pusdiklat PSDM

06

Nov'17

DISC sebagai Jurus Menaklukkan Manusia

Supriyanto, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan DISC pada dasarnya merupakan alat tes untuk memahami tipe-tipe perilaku dan gaya kepribadian. DISC meliputi Dominance, Influence, Steadiness, dan Compliance. Dalam penerapannya di dunia bisnis dan usaha, DISC telah membuka wawasan dan pikiran baik secara profesional maupun personal. Bagaimana bisa? Mari kita simak video berikut:

Read More

03

Nov'17

Nilai Integritas (2)

Nilai integritas harus tercermin dalam setiap tindakan dan perilaku, dalam kesehariannya pemimpin harus mampu menerapkan integritas dalam setiap perilakunya. Melalui video ini kita akan tahu sosok seorang Abdullah Hehamahua yang erat dengan kebersahajaan dan kesederhanaan. Pembelajaran terkait integritas ini akan dibagi menjadi dua sesi. Mari kita simak sepenggal kisah integritas seorang Abdullah Hehamahua (mantan penasehat KPK) untuk sesi yang keduamime.

Read More

03

Nov'17

Nilai Integritas (1)

Nilai integritas harus tercermin dalam setiap tindakan dan perilaku, dalam kesehariannya pemimpin harus mampu menerapkan integritas dalam setiap perilakunya. Melalui video ini kita akan tahu sosok seorang Abdullah Hehamahua yang erat dengan kebersahajaan dan kesederhanaan. Pembelajaran terkait integritas ini akan dibagi menjadi dua sesi. Mari kita simak sepenggal kisah integritas seorang Abdullah Hehamahua (mantan penasehat KPK) untuk sesi yang pertama.  

Read More

31

Oct'17

Kekuasaan (Power)

Egrita Buntara, Widyaiswara Ahli Madya, Balai Diklat Kepemimpinan Magelang Kekuasaan (power) adalah kapasitas yang dimiliki oleh seseorang untuk memperngaruhi orang lain untuk bertindak atau tidak bertindak. Banyak model-model kekuasaan yang ada. Namun, secara garis besar ada lima model bagaimana kekuasaan itu berjalan, yaitu Coercive Power, Referent Power, Reward Power, Legitimate Power, dan Expert Power.  Mari kita simak masing-masing model tersebut.  

Read More

31

Oct'17

Business Model Canvas

Egrita Buntara, Widyaiswara Ahli Madya, Balai Diklat Kepemimpinan Magelang Tidak tepat jika dikatakan inovasi hanya dapat dimiliki oleh beberapa orang saja. Seseorang dikenal sebagai orang yang kreatif karena mampu memunculkan ide-ide yang ‘fresh’ dan sistematis untuk menyelesaikan suatu permasalahan. Berikut ini merupakan salah satu teknik untuk menuangkan ide-ide kreatif, yaitu Business Model Canvas.  

Read More

31

Oct'17

Belajar dari Kantor Berprestasi

Egrita Buntara, Widyaiswara Ahli Madya, Balai Diklat Kepemimpinan Magelang Inovasi sudah tidak lagi menjadi tuntutan, lebih dari itu inovasi sudah menjadi kebutuhan organisasi. Kebutuhan untuk organisasi untuk terus memberikan inovasi merupakan respon atas tuntutan masyarakat yang tinggi terhadap pelayanan dari organisasi. Inovasi agar berkembang memerlukan iklim mendukung, yaitu iklim budaya kreativitas. Nah, bagaimana membangun hal tersebut, mari kita simak melalui video berikut:

Read More

29

Sep'17

Belajar Integritas dari Sosok Abdi Dalem

Jogja Istimewa. Ya, tidak salah memang jika Yogyakarta dijadikan sebagai salah satu daerah istimewa di Indonesia. Nilai-nilai budaya luhur tanah  Jawa masih sangat kental terasa di sana, terlebih di Kraton Yogya yang merupakan istana resmi dari Kasultanan Ngayogyakarta Hadiningrat. Bicara tentang Kraton Yogya, tentunya tidak lepas dari sosok Abdi Dalem yang mengabdikan dirinya dengan ikhlas kepada Sultan tanpa mengharapkan imbalan materi. Menarik tentunya, mengapa hal itu bisa terjadi. Nah, melalui video berikut semoga dapat memberikan gambaran tentang hal tersebut.

Read More

29

Sep'17

Sekilas Benchmarking Diklatpim IV

Pada Diklat Kepemimpinan Tingkat IV (Diklatpim IV), selain menjalankan agenda pembelajaran dan sharing experience oleh tokoh kenamaan di kelas, peserta Diklatpim IV juga melakukan visitasi dan benchmarking sebagai bagian dari proses pembelajaran. Kegiatan visitasi dilakukan dalam rangka mendapatkan pengalaman langsung di tempat yang relevan dengan materi yang diterima peserta di kelas. Sementara itu,  benchmarking dilakukan untuk mengetahui proses bisnis dan inovasi yang dilakukan oleh instansi tujuan benchmarking agar para peserta mendapat inspirasi untuk pembuatan proyek perubahan yang akan menjadi tugas pamungkas para peserta diklat. Apa itu benchmarking? Mari kita simak video berikut.

Read More

03

Aug'17

Komunikasi Verbal dan Nonverbal

Bambang Kismanto, Widyaiswara Ahli Muda Pusdiklat Pengembangan Sumber Daya Manusia Video ini merupakan seri kedua dari Tema Komunikasi Antarpribadi. Pada video ini berisikan tentang  teori komunikasi verbal dan non verbal serta bagaimana mempraktikkan berkomunikasi dengan verbal maupun non verbal dalam komunikasi antarpribadi.

Read More

03

Aug'17

Komunikasi Antarpribadi

Video ini merupakan seri pertama dari Tema Komunikasi Antarpribadi. Pada video ini berisikan tentang pengantar dan pengertian komunikasi antarpribadi, mengapa harus menguasai skill komunikasi antar pribadi, salah satu contoh akibat kesalahan dalam komunikasi antarpribadi. Narasumber pada video ini adalah Bapak Bambang Kismanto (Widyaiswara Muda Pusdiklat PSDM).

Read More