Pencatatan Biaya Royalti
Halo sobat pembelajar, pada edisi knowledge capture kali ini Bapak M. Rifky...
Kebanyakan dari kita masih mengalami demam panggung pada saat akan tampil dihadapan audiens, untuk mengatasi hal tersebut ada beberapa tips yang dapat diterapkan. Bagaimanakah tips tersebut agar kita dapat tampil dengan sempurna?. Marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Demam Panggung?? No Way !!!”, oleh Supriyanto, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan.
Read MoreVideo terakhir atau kelima dalam knowledge capture ini membahas kapan coaching harus dilakukan dan bagaimana peran dari seorang coach dalam sebuah proses coaching. Seorang coach harus memahami kapan kebutuhan untuk melakukan aktivitas coaching muncul sehingga bisa merencanakan waktu dan agenda coaching bersama bawahannya dengan tepat. Selain itu coach juga harus memahami peran-peran yang harus dimainkannya ketika mendampingi bawahan dalam sebuah aktivitas coaching. Untuk lebih jelasnya marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Peran Coach”, oleh Sampurna Budi Utama, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan.
Read MoreSerial video pembelajaran ini merupakan lanjutan dari video Praktik Performance Coaching Bagian I sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya. Untuk lebih jelasnya marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Performance Coaching in Action Bagian II”, oleh Sampurna Budi Utama, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan.
Read MoreSerial video pembelajaran ini menyajikan contoh lengkap bagaimana sebuah permasalahan kinerja yang sedang dihadapi oleh seorang bawahan didiskusikan solusinya secara bersama antara seorang atasan dan bawahan melalui proses performance coaching. Melalui contoh praktik penerapan performance coaching ini diharapkan para pemirsa dapat memahami bagaimana dialog/percakapan dalam proses coaching dilakukan sehingga dapat berjalan secara efektif guna mengatasi persoalan yang sedang terjadi. Untuk lebih jelasnya marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Performance Coaching in Action Bagian I”, oleh Sampurna Budi Utama, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan.
Read MoreVideo serial kedua ini memaparkan konsep-konsep dasar tentang performance coaching, yaitu suatu proses untuk memampukan coachee dalam rangka menemukan dan bertindak berdasarkan solusi-solusi yang paling sesuai dan cocok dengan mereka secara pribadi, serta bagaimana pendekatan ini akan efektif untuk membantu bawahan untuk belajar dari diri mereka sendiri. Pada bagian ini dijelaskan bagaimana seorang coach mendorong individu menyadari apa saja yang menghambat kemajuan, serta merangkai ide dan mengatasi tantangan-tantangan yang sedang dihadapinya. Untuk lebih jelasnya marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Leader As Coach”, oleh Sampurna Budi Utama, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan.
Read MorePada serial pertama video ini dijelaskan tentang hubungan antara fungsi kepemimpinan dalam mengembangkan sumber daya manusia serta bagaimana coaching dapat dimanfaatkan oleh setiap pemimpin untuk memampukan dan memberdayakan sumber daya manusia yang menjadi tanggung jawab kepemimpinannya. Serial ini juga menggambarkan dampak positif coaching berdasarkan bukti-bukti empiris dalam meningkatkan kinerja individu maupun kinerja organisasi. Untuk lebih jelasnya marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Konsepsi Performance Coaching”, oleh Sampurna Budi Utama, Widyaiswara Balai Diklat Kepemimpinan.
Read MorePerjalanan sebuah tim dalam menyelesaikan tugas bersama melalui beberapa tahap sebelum mencapai tahap tertinggi yaitu pencapaian kinerja. Setidaknya ada 4 fase dalam tahap perkembangan sebuah tim, yaitu Forming, Storming, Norming dan Performing. Setiap tahap memiliki ciri-ciri dan karakteristiknya sendiri-sendiri yang perlu dipahami dalam kaitan membangun interpersonal skill dalam sebuah tim. Untuk memberi gambaran bagaimana keempat tahap perkembangan tim itu terbentuk, marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Tahap Perkembangan Tim” oleh Hari Sugiharto, Widyaiswara Balai Diklat Kepemiminan.
Read MorePerkembangan sebuah tim memiliki beberapa tahap. Setidaknya ada 4 tahap dalam perkembangan sebuah tim yaitu Forming, Storming, Norming dan Performing. Masing-masing tahapan memiliki ciri dan karakteristiknya sendiri-sendiri. Seorang pemimpin dituntut untuk memiliki kepekaan terhadap tahap perkembangan tim ini yang memungkinkan dirinya menerapkan gaya yang cocok untuk masing-masing tahapan. untuk memberi gambaran gaya kepemimpinan apa saja yang cocok diterapkan untuk setiap tahapan perkembangan tim, marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Gaya Kepemimpinan Dalam Tahap Perkembangan Tim”, oleh Hari Sugiharto, Widyaiswara Balai Diklat Kepemiminan.
Read MoreVideo ini dimaksudkan untuk memberikan tips kepada leader untuk mewujudkan salah satu karakter servant leader yaitu mempersuasi. Bagaimanakah tips tersebut?. Untuk lebih jelasnya, marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Mempersuasi” oleh Febta Rina Handayani, Widyaiswara Balai Diklat Kepemiminan.
Read MoreVideo ini dimaksudkan untuk memberikan tips kepada leader untuk mewujudkan salah satu karakter servant leader yaitu mendengarkan. Bagaimanakah tips tersebut?. Untuk lebih jelasnya, marilah kita simak Knowledge Capture dengan judul “Mendengarkan” oleh Febta Rina Handayani, Widyaiswara Balai Diklat Kepemiminan.
Read More